タイミーのすすめ②｜リーダー層にこそ、単発バイト体験を。

タイミーというと、学生さんや副業のイメージが強いかもしれません。でも実は、リーダー層や管理職の人にこそ、一度体験してみてほしい働き方でもあります。

知らない職場に入る。今回は、タイミーを会社に導入するのではなく、あえて働く側を考えてみたいと思います。

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はじめましての人たちと働く。

限られた時間の中で、空気を読みながら動く。

この経験は、普段のマネジメントでは鍛えにくい感覚を、意外なほど育ててくれます。リーダー層にとって、特に大きいと感じる利点は、3つあります。

① 「新人に伝わる指示」を考える視点が育つ

タイミーでは、仕事の流れもルールも分からない状態からスタートします。だからこそ、「どんなふうに説明してもらえると動きやすいか」「どんな声かけがあると安心できるか」が、体感として見えてきます。

また、仕事終わりに、どんな言葉をかけてもらえると「またここで働きたい」と感じるのか。そんな受け取る側の感覚にも自然と気づかされます。

普段、部下に指示を出す立場の人ほど、「伝えた」と「伝わった」は違うのだと、あらためて実感することがあるのかもしれません。

② 人の適性を見る感覚が磨かれる

短時間の現場では、「この人は接客向き」「この人は裏方で力を発揮する」など、その人の特徴が意外と早く見えてきます。
限られた時間の中で、人を見て、役割を考え、動かす。これは、マネジメントそのものに近い感覚なのかもしれません。

③ コミュニケーション能力が、実践的に磨かれる

毎回違う現場、違う人間関係。だからこそ、「短時間で関係性をつくる力」が鍛えられます。
特にリーダー職は、社内だけでコミュニケーションをしていると、感覚が固定化しやすいもの。外の現場に入ることで、自分の伝え方や空気感を客観的に見直すきっかけにもなります。
役職が上がるほど、「教わる側」になる機会は減っていきます。
でも、知らない環境に飛び込んでみると、自分自身のクセや強みが、驚くほど見えてくることがあります。

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管理職としての、経験の幅を広げる。

タイミーは、「働く人のため」だけではなく、「人を育てる側の学び」としても、意外と面白いかもしれません。

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