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Photo byturara_note___

(ワーママやめました) 「泣けない最終日」に、わたしが職場に置いてきたもの

    最終勤務を終えてきた。

    「泣きそうです。またきてください」

    去り際に、後輩がそう言いながら泣きそうな顔で引き留めてくれた。

    それなのに、わたしはいたって冷静だった。

    ーだめだ。やっぱり泣けないー

    感情が動いていないわけじゃない。

    むしろ、頭の中が「段取り通りに進められるか」でいっぱいになっていた。

    ロッカーの整理、書類の返却、挨拶回りの順番——やることリストが頭の中をぐるぐると回っていた。

    これは悲しみを感じていないのではなく、感じる前に「完了させること」に意識が向いてしまう、わたしの完璧主義の典型的パターンだったと思う(苦笑)

    一番緊張したのは、部長室のドア

    今日、一番緊張したのは、部長室のドアの前だった。

    昨年の秋。

    「辞めたらあかん。子育ては一時的なものや、お前のキャリアはどうなるんや」

    と、今の時代には珍しいくらいの昭和的な熱量で引き止めてくれた部長がいた。

    飲み会の席で、「今日は上司と部下じゃなく個人として話す」と前置きしたうえで、本気でわたしのことを心配してくれた。

    あの言葉は、今でも覚えている。

    結果として、わたしはその気持ちに応えられない選択をした。

    正式な場ではない場所での話だったとしても、あのときの部長の気持ちに対して、最後にちゃんと挨拶をしたかった。

    部長室のドアをノックするとき、心臓がうるさかった。

    「踏ん切りがついたんやったら、何も言わない。よかったやないか!」

    部長は、いつもの溌剌とした声でそう言ってくれた。
    そして、こんな言葉を贈ってくれた。

    「しばらくはゆっくりしたらいいけど、しっかり種をまいておきなさい。

    同期のつながりも、職場の人との関係も、いろんなつながりを持っておくと、いざ仕事が欲しいと思ったときにご縁になることもある」

    昭和気質の熱い人だけれど、やっぱり温かかった。

    ※昨年の秋に引き止められていったん退職を撤回したときのエピソードはこちら↓

    みんなの温かさに包まれて、気づいた


    部署を去るとき、メンバー全員が総立ちで送り出してくれた。

    わたしが用意していたお菓子と引き換えに、なぜかわたしもお菓子をもらってしまった(笑)。

    特別な働き方をさせてもらって、散々迷惑もかけてきたのに——
    それを責める様子もなく「今までおつかれさま」とみんな笑顔で見送ってくれた。

    わたしは本当に恵まれていた。
    ありがたい。


    心からの実感だった。

    (涙は出なかったけど苦笑)

    最後に、みんなに伝えたかったこと


    挨拶の最後に、わたしはひとつお願いを添えた。

    「家庭の事情で、特別な働き方をさせてもらってきたことに心から感謝しております。

    この先わたしみたいな働き方が特例ではなく当たり前にできるよう、みんなもいろんな制度を使いまくって、広げていってください」

    これが、わたしが「退職」という行動でこの職場に——ひいては社会に——伝えたかったことの核心だった。

    子育てをするパパ・ママが、肩身の狭い思いをしながら働かなくていい職場。

    実力のある人が、ライフステージに関係なく実力を発揮できる環境。

    そういう働き方の多様化が、当たり前になっていってほしい。

    わたしの退職が、変わりゆく過渡期の小さな一事例として、みんなの心に少しでも問いを立てられたなら——この退職に、後悔は一切ない。

    退職は「逃げ」じゃなく、わたしなりの「主張」だった。

    最終日を終えて、改めて思う。 

    わたしの退職は、職場への不満や、育児との両立への諦めから生まれたものじゃない。

    「特別な働き方」として例外扱いされてきたものが、当たり前になっていくためには、誰かが使い続けなければ制度は根づかない。

    誰かが形を残さなければ、次の人への道は開かれない。

    わたしひとりの退職が社会を変えるなんて、大それたことは言えない。

    でも、この職場で「こういう働き方をした人がいた」という事実は、確かに残る。

    もしあなたが今、育児や介護、体調、家族の事情——なんであれ、「特別扱いしてもらっている」と肩身が狭い思いをしながら働いているなら、聞いてほしい。

    制度を使うことは、遠慮することじゃない。

    使い続けることが、次の人への道になる。

    あなたが制度を使い、声をあげ、「こういう働き方でもちゃんとできる」を体現することが、職場の文化を少しずつ変えていく。

    それが積み重なって、はじめて「多様な働き方が当たり前」な職場環境になっていく。

    わたしが置いてきたのは、そういう小さな種だ。
    芽が出るかどうかは、あとに続くみんなにかかっているけれど。

    明日から…


    さて、明日からやることは山積みだ。
    いや、「やること」じゃない。

    「やりたいこと」がてんこ盛りだ。

    このふたつのことばの違い、じつはすごく大きい。

    「やらなければいけない」から動くのと、「やりたいから」動くのとでは、同じ行動でもエネルギーの消費量がまったく違う。

    かつてのわたしは、いつも「やること」に追われていた。
    これからのわたしは、「やりたいこと」に追いかけてもらおうと思う🎶

    ひとつずつ、丁寧に。

    働きながら子育てをしているパパさん、ママさん、今日も本当に疲れさまでした。


    ここまで読んでくださりありがとうございました。
    今回の記事はこちらのマガジンに収録しています↓

    こちらではわたしがワーママを辞めることを決意してから、自分の求める働き方(フリーランス)を目指して、活動していく道のりを綴っております。

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    退職数日前にセンチメンタルになったときの気づきの記事が、ありがたいことにたくさんの方に読んでいただいてます。

    よろしければこちらもお読みください↓


    今回の投稿内容でわたしが伝えたかった「働き方の多様化」についてはこちらでも綴ってます↓

     
     
    元国家公務員20年➡退職してフリーランスへ|発達っ子育児×女性キャリア×完璧主義|働き方に悩むママへ、自分の物語から答えを見つけるヒントを発信|ライター|キャリアコンサルタント勉強中

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