「当たりすぎて怖い」34資質をチームに広められなかった私が出会った「4つのモード」

職場の10人にストレングスファインダー（以下SF）を受けてもらった。 結果を表にして、チームで共有もした。 でも、共通言語にはならなかった。

一番知りたかった上司の強みは、結局わからないままでした。

私はストレングスファインダーが大好きです

SFと出会ったのは2009年のことです。 それから15年以上、ずっとつきあってきました。

その間に、妊娠、出産、育休、復帰、転職。 ライフイベントを経るたびに資質の順位が変わるのが面白くて、2020年には再受験もしました。

そのときの話はこちらに書いています。


▶ 人は10年でどれくらい変化するか？ストレングスファインダーで検証してみた

自分のナチュラルな資質がわかる。 環境が変わると、使う資質も変わる。 それを自分で確認できるのがSFの醍醐味です。

私は今でもSFが好きです。 その気持ちは、この記事を書いている今も変わりません。

でも、チームの共通言語にはならなかった

SFが好きすぎて、職場にも広めようとしたことがあります。

興味を持ってくれた同僚たち、10人くらいに受けてもらいました。 結果を一覧の表にして、共有もしました。

でも、うまくいかなかったんです。

上司は別の診断ツールが好きで、SFは受けてくれませんでした。 一番知りたかった人の強みが、わからないまま。 これはけっこうこたえました。

34資質をすべて開くには追加料金がかかるので、TOP5だけという人もいました。 「適応性」「収集心」「個別化」……言葉が独特で、なかなか覚えてもらえません。

「私が解説するよ」と伝えても、反応は「ふーん」。

実は、上司が推していた別の診断ツールも、結局チームには浸透しませんでした。 私が提案したSFも、上司が選んだツールも、いつの間にか誰も話題にしなくなる。

「結局、何を使っても同じなのかな」。

一番知りたかった人の強みさえわからないまま、チーム導入は静かに終わりました。

同じ経験をされた方、もしかしたらいらっしゃいませんか。

キャリコン仲間の記事をきっかけに、RIESMを知った

あるとき、キャリアコンサルタント仲間のみやびさんが、noteにこんな記事を書いていました。

「あるアセスメントを受けたら、ずっと言葉にできなかった感覚がはっきり言語化された」と。

それがRIESM（リズム）というアセスメントでした。

私がRIESMに興味を持ったのは、ずっと感じていた違和感を言葉にできるかもしれないと思ったからでした。

私は新規営業が苦手です。 人材業界で長く働いてきて、薄々わかっていました。 でも「苦手」以上の言葉にはできていなかったんです。

実際に受けてみたら、結果を見て驚きました。

私のフロントモード（一番前面に出る特性）はアダプター。 周囲を察知して、安心できる環境を整えようとするモードです。 デジタルコミュニケーションの適性もとても高いと出ました。

あぁ、だから新規営業がしんどかったんだ。 「苦手」ではなく「エネルギーの使い方が違う」という説明に、すとんと腑に落ちました。

SFとRIESMは「敵」じゃない。役割が違うんです

ここからは、SFを10年以上使い、RIESMも受けた私なりの比較です。 どちらかを否定したいわけではありません。 両方受けたからこそ見えたことを、素直に書きます。

個人の深掘りも、チームの共通言語も

SFは「個人の才能を深掘りする顕微鏡」です。 34資質の組み合わせから、自分だけの特性が浮かび上がります。 自分を深く知りたい人には、やっぱり素晴らしいツールです。

一方、RIESMも個人の深掘りはしっかりできます。 私もみやびさんも、結果を見て「当たりすぎて怖い」と感じました。

そのうえで、RIESMには4つのモードというシンプルな枠組みがあります。

• ワンダー：楽しみたい ／ 自由・発見・挑戦

• キーパー：守りたい・守らせたい ／ 信念・論理・規律

• ナーチャー：育みたい・受容されたい ／ 保護・調和

• アダプター：安心したい・させてほしい ／ 洞察・適応

この4つだけです。 覚えやすいですよね。

34資質では「私の結果、聞いても覚えられない」となっていたチームメンバーも、4つなら覚えられます。 「あなたのフロントモード何？」と気軽に聞けます。

RIESMは個人にも深い。 そしてチームの共通言語にもなれる。 ここが、SFとは違うRIESMの強みだと感じました。

「変わること」への考え方が違う

SFは「結果は基本的に変わらない」が前提とされています。 でも実際は、私の結果は10年で結構変わりました。 （過去記事に詳しく書いています）

RIESMは、最初から「変わる」ことが前提です。

ストレスが少ないときは、強みが3つ出ることもある。 逆にストレスが溜まっていると、1つしか出てこないこともある。

開発者のてつおさんは、こう話してくれました。

「1時間お話ししていても、アダプターが出ている時間とワンダーが出てくる時間がありますよ」

これを聞いて、すごく腑に落ちました。 私たちは毎日同じ自分ではないですよね。 朝と夜で気分が違うように、モードも変わる。

「変わっちゃダメ」ではなく、「今の自分はこのモード」と受け止められる。 この安心感は、私にとって大きかったです。

6年前に「人は10年でどれくらい変化するか？」と書いた私が、「変わることが前提」のツールに出会った。 ちょっと不思議な伏線回収だなと思っています。

キャリアコンサルタントとしての信頼感

RIESMのベースは、RIASEC理論とTA（交流分析）です。 どちらもキャリアコンサルタントの勉強で学ぶ、正統な心理学の理論です。

開発者のてつおさんが大切にしているのは、この「正統な心理学がベースである」という点と、「現代社会に合わせて再構築した」という点だと話してくれました。

実際に受けてみて、質問項目がデジタル環境に対応しているのを感じました。 テキストコミュニケーションやオンライン会議が当たり前の働き方に、ちゃんとフィットしている。 ここもSFにはなかった視点です。

キャリコンとして「ちゃんとした裏付けがある」と感じられたのは、安心できるポイントでした。

開発者のてつおさんと話して確信したこと

RIESMを受けたあと、開発者であるてつおさんとお話しする機会がありました。

「このツール、チームの共通言語として使えるんじゃないですか？」

そう伝えたら、てつおさんの反応は「そうなんです」でした。 まさに今、ご自身のチームでRIESMを使った実験をされているとのこと。

お話がとても盛り上がって、あっという間に時間が過ぎました。

RIESMは2025年12月にスタートして、すでに160人以上が受検しています。

てつおさんのRIESMについての詳しい記事はこちらです。 受検者の方々の声も紹介されています。

「チームの共通言語」がほしい人へ

SFは素晴らしいツールです。 私はこれからもSFが好きだと思います。

でも、職場のみんなで共有できる共通言語がほしいと思ったとき、34資質では難しかった。 そんな経験をしてきた私にとって、RIESMの「4つのモード」はとても希望のあるツールでした。

もし同じように感じている方がいたら、一度RIESMを試してみてほしいです。

「なんで私のこと知ってるの？」

きっと、そう思う瞬間があるはずです。

▶ RIESM（リズム）の詳細・受検案内はこちら

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