本棚は増えるのに、人生が変わらない理由

組織論の本を、何冊も買った。

リーダーシップ。
マネジメント。
心理的安全性。
チームビルディング。

帯には、頼もしい言葉が並んでいた。

その頃の私は、仕事で何かをつかみたかった。

人を動かしたかったわけではない。

人と一緒に仕事をするのが、もう少し上手くなりたかった。

だから読んだ。

線も引いた。

なるほど、とも思った。

それでも、現場に戻ると、何も変わらなかった。

借りてきた言葉

本に書いてあることを、そのまま試した。

1on1では、こう聞く。

会議では、こう促す。

相手の意見を受け止めてから返す。

目的を明確にする。

期待値を合わせる。

どれも間違ってはいない。

でも、うまくいかなかった。

言葉だけが、自分の声から少し浮いていた。

口に出すと、借りてきたものだとわかる。

相手にも、たぶん伝わっていた。

それでも、次の本を開いた。

この本ではだめだった。

なら、別の本なら。

そうやって、本を変えた。

やり方を変えた。

言葉を変えた。

それでも、結果はあまり変わらなかった。

本には書いていないこと

会議室には、会議室の空気がある。

誰かが言葉を飲み込む。

目線が少し下がる。

話し終えたあと、妙な間が残る。

本には、その間までは書いていない。

私は、そこによくつまずいた。

その頃になって、ようやく気づいた。

本に書かれているのは、答えではなかった。

道具だった。

同じ言葉でも、相手が変われば届き方が変わる。

同じやり方でも、昨日と今日では違う。

使い方まで、本が代わりにやってくれるわけではなかった。

手になじむまで

あるとき、自分には自分の道具が必要なのだと思った。

本の中の言葉を、そのまま使おうとしていた。

手になじんでいない道具は、肝心なところで滑る。

だから、少しずつ試すようにした。

うまくいった会話を覚えておく。

だめだった聞き方を、次は少し変える。

言えなかった言葉を、あとでノートに書く。

本の一節を、そのまま使わない。

自分の現場の言葉に直してみる。

そうすると、ほんの少しずつ変わっていった。

劇的な変化ではない。

誰かに話すほどの成功でもない。

ただ、会議のあとに残る疲れ方が違う日があった。

話し終えた相手の顔が、前より硬くない日もあった。

それくらいだった。

でも、そのくらいの変化が、あとから効いてきた。

同じ本を、もう一度読む

しばらくして、本棚に置いたままの本を読み返した。

最初に読んだとき、役に立たないと思った本だった。

正直に言えば、私の正しさを確認したかったのだと思う。

やっぱり、この本は浅かった。

そう思いたかった。

ところが、ページをめくって驚いた。

以前は素通りした一文が、妙に具体的だった。

退屈に見えた図が、自分の失敗とつながった。

ありきたりだと思っていた言葉に、現場の手触りがあった。

本が変わったわけではない。

私のほうが変わっていた。

文字は、前から読めていた。

意味も、わかったつもりだった。

でも、自分の経験とつながるところまでは、読めていなかった。

本棚の、その先へ

それからは、本を読み終えたら、1つだけ持って現場に行くようになった。

そのまま使う。

合わなければ削る。

また使う。

それでもだめなら、戻す。

そうしているうちに、本の言葉が少しずつ自分の言葉になった。

本棚は増えていく。

線を引いたページも増えていく。

でも、本の数だけでは、何も変わらない。

失敗して。

考えて。

もう一度、本を開く。

その繰り返しの中で、前には見えなかったものが見えてくる。

同じ本なのに、同じ本ではない。

たぶん、本が人生を変えるのではない。

本を持って現場に出て、失敗して、また戻ってくる。

その往復の中で、本が自分の道具になっていく。

机の引き出しには、まだ手入れの足りない道具がいくつかある。

明日の会議に持っていけそうなものを、今夜は1つだけ、机の上に出しておく。

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