跨文化交流
在西非職場，我重新理解「效率」：談正事前的聊天也是工作的一部分
本文定義跨文化效率，非僅任務速度，更含溝通與關係。建立信任是降低長期協作成本的投資。海外工作者應校準自身標準，避免文化誤判。
雄女退休教師赴德國辦工作坊，這兩位阿富汗少女的畫作令我終生難忘
德國台灣協會特別邀請高雄女中退休老師劉葵蓉，在工作坊歐洲巡迴中前來德國。 這次工作坊是自己對於家族與深愛的人的創作。學員中有兩位阿富汗年輕婦女的畫作讓人終生無法遺忘。
【馬來西亞的共同體】大馬中文聽團仔的「家」：專訪Live Fact主理人Shane Tan
「動態度」主理人Shane剖析大馬中文樂團文化困境：聽眾內斂、組團費力，致本土樂團稀缺。儘管Live Fact等場地與跨族群交流維繫著社群，但場景茁壯仍亟需在地新血投入。
台灣公司如何做到DEI（多元、平等、包容）？為什麼歐美經驗不能照搬？
獨特的歷史、地理位置，使台灣成為了多元文化的海島國家。相較於歐美，台灣的種族衝突並不嚴重，也應吸取西方教訓，不仰賴「量化數據」作為DEI指標，善用人情味、發揮小而美的特色，發展出自己的多元共融之路。
《送禮的藝術》結語：肖像也好、熊貓也罷，這種禮物都不是想賣就可以賣，想轉送就可以轉送的
本書收錄了多達五十則外交送禮的故事，無論是桌子、車子或銀子，還是器物、礦物與動植物，全都充滿著趣味與寓意。者布魯梅爾擁有三十年外交經驗，他以幽默風趣的文筆，帶領讀者縱橫千年世界史，剖析國家贈禮的奧祕，以及每一件禮物背後的含義。無論是想增廣見聞、充實歷史知識的一般讀者，還是有志於國民外交與強化送禮手腕的現代公民，都不能錯過這本知性與樂趣兼具的讀物。
《面子領導學》：替部屬保顏面，是比薪水更重要的隱形貨幣
太多了，商學院、課本沒教的管理問題，其實多半是面子問題：像是部屬抱怨「興趣無法發揮」、客戶向你抱怨東西太貴讓他「很難跟上面交代」、你受到主管公開讚美，事後竟遭到其他同事圍剿……作者列舉了幾十種狀況，其實都在說同一件事，那就是：你這樣做，讓我「沒面子」。
