商業
公平會為何否決Grab併購foodpanda？「Uber關鍵持股」成破局主因，四大爭點與各方反應一次看
公平會禁止Grab併購foodpanda台灣業務。核心理由為Uber持有Grab約13.1%股份，恐降低結合後Grab與Uber Eats的競爭，有協調配合、限制競爭之疑慮，且Grab所提承諾不足以化解此疑慮。
Prada把採購交給AI代理人：精品業歌頌手工，台灣供應商卻得先學會討好演算法？
精品品牌導入代理式AI（Agentic AI）決策供應鏈，權力由人轉向系統。此舉雖重效率，卻讓數據取代信任，恐衝擊仰賴彈性與人情的傳統工坊，引發供應鏈倫理考驗。
永豐基金會引領小店成團，開張！ 共創具韌性的地方經濟生態
台灣的半導體產業發展出環環相扣、可自我強化的生態系，凝聚出傲視全球的供應鏈韌性。而在地方，永豐基金會推動的「小店永豐計畫」，同樣以建立生態系的概念，協助微型經濟體串聯地方的人群、情感、文化與工藝，強化了在地生活的韌性。
「亞洲底特律的轉型考驗」：泰國搶到電動車投資，卻可能留不住汽車產業？
泰國積極引進中國電動車業者，力拚延續「亞洲底特律」地位，卻面臨日系車廠銷售下滑、全球貿易壁壘升高及出口需求疲弱等挑戰。儘管泰國的電動車供應鏈投資總額約40億美元，如何將外資轉化為在地技術、供應鏈發展與就業機會，為泰國汽車產業轉型的關鍵。
車麗屋興櫃背後的平台野心：如何整合一萬家汽修廠，將街邊生意變成連鎖生態系？
汽車百貨龍頭車麗屋登錄興櫃，瞄準整合台灣零散的千億售後市場。其策略是從零售轉型為加盟平台，但高估值已預支潛力。商業模式能否將街邊生意標準化，是其估值能否站穩的關鍵。
【保險與社會同行#1】一張保單背後的回饋哲學！富邦人壽如何把企業成長，化作員工、保戶與社會的共享價值？
一家公司每年繳出成績單，除了營收、獲利與市占率，還能用什麼衡量價值？富邦人壽的答案，是員工是否感受到支持、客戶是否獲得陪伴，以及社會上更多需要保障的人是否被看見。響應金管會推動的「金融大回饋」，富邦人壽要讓企業成長的成果，不只是財報上的數字，更成為大眾感受到的正向力量。
從Grab案看公平會審查盲點：當企業沒垂危，卻決定退出台灣市場
企業沒有垂危，不代表不會因經營策略退出市場。Grab與foodpanda案中，公平會應調查退出決策是否確定、有無其他買家，並比較結合與不結合的競爭影響，而不只以財務狀況判斷。
如果全世界的AI代理搶購同一款特價廚房紙巾，電商市場會崩潰嗎？
Shopify與Google上週相繼讓AI代理直接結帳，但多項研究顯示，建立在少數模型上的購物代理會把需求集中到同幾件商品，模型一改版，市占就整批洗牌。
Google 限縮雲端硬碟 pCloud 終身方案備份平價又穩 趁中秋特價入手划算
瑞士老牌雲端品牌 pCloud 推出中秋限時優惠，一次付費即可「終身使用」，比按月訂閱更划算，並免費加碼贈送用戶端前加密服務 Encryption。活動至 9 月 30 日止，提供 1TB、2TB 與 10TB 三種方案，為長期備份提供安全且高性價比的選擇。
Grab併購foodpanda案：個資與資安風險，能直接算成「限制競爭之不利益」嗎？
本文主張，Grab併購案所涉國安、個資風險，非屬《公平交易法》「限制競爭不利益」。公平會應聚焦市場競爭，國安議題由權責機關處理，以釐清審查界線。
台灣AI硬體稱霸全球：下一個十年，如何將製造優勢轉化為跨境服務收益？
台灣雖為AI硬體要角，服務出口卻未同步成長。本文剖析其間斷層，主張政策與企業應從硬體思維轉向，將營運知識商品化為可跨境收費的持續性服務，方能掌握AI應用價值。
兩支手機替代百萬設備！AI教練掀棒球訓練新革命
昂貴設備、稀缺的教練資源，讓棒球科學化訓練淪為少數人的特權。為了跨越門檻，貝思沛拉棒球學校攜手實見，研發出「AI Coach 2.0」系統，只需兩支手機就能進行3D動作診斷並開立訓練菜單，為市場帶來一波「運動平權」革命。
接連丟掉肯德基和萬豪！改革陷兩難，百事可樂在美國為何難敵可口可樂？
肯德基美國門市明年起改賣可口可樂，結束與百事近40年的合作，萬豪酒店也已轉投對手。百事本月剛下修全年獲利，執行長坦言汽水競爭不力，降價與砍品項等修補正被質疑不夠。
從亞利桑那到熊本：台積電的跨國管理考驗，不能只用「文化磨合」帶過
本文分析台積電海外擴張的管理挑戰。其臺灣成功模式在美、日引發文化與制度摩擦。全球化關鍵在於調整管理、落實權責相符的人才在地化，而非僅複製臺灣經驗。
愛酷智能聯手彥星喬商 推動專業房產廣告數據服務 創造50年房產行銷經驗與AccuIDEN地產數據最大綜效
深耕台灣房地產行銷超過50年的彥星喬商行銷控股集團，正式推動企業數據與AI應用服務商—愛酷智能（AccuHit）共同提供專業房產相關廣告數據服務，結合本身在建案定位、區域市場、消費者溝通與媒體投放的實戰經驗，以及愛酷智能AccuIDEN企業意圖數據平台的地產資料與受眾分析能力，共同建立從產品條件、目標客群到媒體成效的房地產數據行銷模式。
穿著Prada的AI：銷量爆發的智慧眼鏡，為何遭酒吧與法院全面封殺？
Meta智慧眼鏡因時尚外型大賣，但也因其隱蔽的拍攝功能引發隱私爭議，遭民間自發禁用。此現象凸顯科技的商業成功與社會規範之間的衝突，並對落後的法規治理提出挑戰。
從日本日販事件看AI訓練集爭議：出版社有權號召整個市場集體抵制嗎？
日本出版業團體要求通路拒賣書給AI公司，此舉雖為保護著作權，卻可能觸犯競爭法。個別拒絕交易是權利，但聯合抵制特定對象，恐構成違法的「共同拒絕交易」，兩者法律評價截然不同。
特定計畫區購屋首重品牌力 高大特區選「鳳凰萃」 隆大營建45年實力打造安心住宅
建案「鳳凰萃」：隆大營建於高雄大學特區之新成屋。規劃2至3房（24-42坪），配備全棟淨水系統及十年防水保固，可立即入住。
潘朵拉砸1.5億美元越南設廠，全球珠寶品牌為什麼押注東南亞？
10月1日，丹麥品牌潘朵拉（Pandora）斥資1.5億美元在越南設廠，並將亞洲營運總部設於新加坡。隨著東南亞珠寶市場成長、各國消費需求日益多元，國際品牌將重新調整製造與營運策略。
新加坡靠F1打造觀光經濟：不只辦賽車，更要帶動城市消費
本文分析新加坡如何將F1夜間賽事打造成頂級城市行銷。透過整合商業、觀光與娛樂，並發揮卓越的城市治理與基建實力，不僅創造巨大經濟效益，更成功放大新加坡的國際品牌價值。
資料庫協力AI掃雷，中小企風控引擎大升級
AI崛起，正重構企業跨境的風控能力！老牌商業調查機構CRIF中華徵信所攜手AI新創優利佳，只要一鍵輸入公司名稱，就能摸透國外企業底牌，為中小企掃除海外出征之路上的大小地雷，化身企業拓荒的最佳助力。
AI幫房東定價合法嗎？從RealPage兩場官司看演算法監管界線
以美國 RealPage 案為鑑，AI 定價監管應在防堵聯合行為與避免過度干預間取得平衡。主管機關不應只劃紅線，更需釐清資料使用界線、標示合法路徑，引導企業在創新同時遵循法規。
Getty Images下市、走向破產重整：被AI打敗的圖庫霸主，為何倒在債務與官司上？
影像授權龍頭Getty Images正式自紐交所下市，將透過預先協商的破產程序轉為私有。英國監管者早已判定AI改寫圖庫市場，把Getty推上破產法庭的卻是併購燒掉的現金與權證官司。
迎向代理式企業新流程，Google Cloud Day Taipei 2026 擘劃全端 AI 架構，剖析百工百業轉型實踐戰略
當台灣憑藉半導體與伺服器聚落成為全球算力樞紐，Google 台灣總經理林雅芳與 Google Cloud 台灣技術總經理林書平在 Google Cloud Day Taipei 2026 共同表示，深耕在台二十載的 Google 將以 AI Full-stack 全端架構，引領產業邁向代理式企業的全新篇章。
AI搶走記憶體、三大廠全漲價！GTA 6上市前夕，微軟、Sony、任天堂如何面對史上最貴主機潮？
美國主機銷量跌到數十年新低，平均售價卻創新高。AI搶走記憶體推高成本，微軟裁員重整、Sony寧可少賣也不賠錢賣、任天堂也跟著漲；11月GTA 6上市，是高價結構的第一場考驗。
日本零售業開始讓四個AI一起管店，台灣連鎖企業還在用Excel管理幾百家門市嗎？
本文對比日本零售業採「多AI協同管店」，反觀台灣仍陷於「Excel加經驗法則」的營運困境。主張數位轉型關鍵在於思維升級，從事後分析轉為事前預測，方能提升競爭力。
小店數位轉型了嗎？店家使用行動支付、多媒體資訊服務機更省稅，讓「不帶錢包」成為日常生活風格！
行動支付與數位結帳早已融入生活，但當消費者端已經習以為常，街邊的傳統中小型店家餐館是否也準備好迎接這波數位浪潮了呢？為了幫助中小型營業人順利轉型，財政部推動租稅優惠作業規範，降低小店家導入數位的門檻，讓數位支付工具成為小店轉型路上的後盾！
從童年回憶到資本賭局：寶可夢卡牌的「三店模式」、射倖性與未成年警訊
本文探討寶可夢卡牌市場已質變為具射倖性之資本炒作，其二手交易形成類「三店模式」的兌現結構。此投機生態不僅脫離遊戲本質，更對未成年心智構成潛在風險。
台灣人也愛吃的印尼泡麵之王「營多麵」，如何稱霸奈及利亞泡麵市場？
2021年1月，營多炒麵系列（Mi Goreng）開發者努萊尼女士過世，時任印尼經濟部長哈爾達多，還公開表示「印尼失去了一位烹飪傳奇」，並感謝她推動數萬家泡麵店的發展，為許多印尼人提供就業機會，如今營多麵仍始終是印尼暢銷產品，更讓印尼成為全球泡麵消費大國，根據世界泡麵協會2025年的數據，印尼人每年消費145.5億份泡麵，排名全球第二，而全球每年贏多麵產能則約190億包，產品銷往全球100多個國家。
愛酷智能科技推出 AccuNIX 自動化行銷 2.0，以雙引擎自動化體系重新定義個人化溝通
愛酷智能科技宣布推出 AccuNIX 的多旅程自動化行銷模組「自動化行銷 2.0」，正式讓旗下產品矩陣具備兩套並行的自動化行銷體系：以 AccuCDP 為核心的跨渠道旅程自動化，以及以 AccuNIX 為核心的 LINE 深度互動自動化。
