併購
Grab併購foodpanda案：個資與資安風險，能直接算成「限制競爭之不利益」嗎？
本文主張，Grab併購案所涉國安、個資風險，非屬《公平交易法》「限制競爭不利益」。公平會應聚焦市場競爭，國安議題由權責機關處理，以釐清審查界線。
Getty Images下市、走向破產重整：被AI打敗的圖庫霸主，為何倒在債務與官司上？
影像授權龍頭Getty Images正式自紐交所下市，將透過預先協商的破產程序轉為私有。英國監管者早已判定AI改寫圖庫市場，把Getty推上破產法庭的卻是併購燒掉的現金與權證官司。
HYROX選手失禁引爆公衛危機：從健身房賽事到六億歐元生意的狂飆與考驗
HYROX健身賽事北京站公衛事件，暴露其快速擴張下，營運治理的重大缺失。此危機考驗其標準化模式能否應對規模化風險，攸關品牌永續經營與新近達成的鉅額估值。
Grab外送平台併購審查：公平會別只盯著市占率，更應看懂「動態競爭」的雙生態系
本案審查核心應為「有效競爭」，而非資本背景。關鍵在於確保結合後，市場仍存續兩個具長期競爭力的平台，以維繫競爭壓力與創新動能，避免因一方弱化而形成實質獨佔。
Grab是中資企業嗎？吃下Uber東南亞市場的Grab，是如何滲透用戶日常生活？
今年3月，東南亞叫車和配送巨頭Grab宣布併購Foodpanda台灣業務。在本集影片中，我們要來介紹這間從哈佛商學院誕生的公司，是如何一步步走向東南亞「超級平台」的地位。我們也會說明許多台灣人最關心的一件事，那就是究竟Grab有沒有中資背景呢？
在台灣沒存在感的Grab，是如何滲透東南亞的日常生活？
Grab的創立，最初是為了解決馬來西亞計程車系統的安全問題，如今則已是主導東南亞的超級平台，並徹底改變該區域的交通、旅遊和物流運作模式。目前Grab的業務遍及八個國家、超過500個城市、擁有超過5000萬的單月活躍用戶。而這一切的起點，都來自於兩位創辦人陳炳耀和陳慧玲當年在哈佛商學院的一場創業競賽。
告別胖胖達！台灣foodpanda估明年平台轉移，新買主東南亞外送龍頭Grab攻台重點一次看
Grab將以6億美元收購foodpanda台灣事業，此案待主管機關核准，預計2026下半年完成。foodpanda平台預計2027上半年完成轉移至Grab應用程式，此為Grab首度擴展至東南亞以外市場。
寶佳介入中工經營權：從「漸進式控制」看治理漏洞，董事會如何淪為權力戰場？
近期多起經營權爭議，凸顯控制權取得技術成熟，但公司治理制度承載力不足。市場訊號顯示，控制權本身不再是價值保證，能提出可驗證治理改善方案，提升長期價值的能力，才是評價關鍵。
OK超商虧本賣，美廉社為何自食「毒藥丸」？一場拒絕被邊緣化的生存豪賭
為擴大零售規模，三商家購（美廉社）收購OK超商。此舉不僅能快速增加店數、提升市場競爭力，亦被視為防堵同業惡意併購的「毒藥丸」策略，以在激烈通路戰中鞏固經營權。
美廉社母公司三商家購1.25億吃下OK超商！盼整合資源發揮「雙品牌」綜效
三商家購決議以新台幣1.25億元，收購來來超商（OKmart）百分之百股權與智慧財產權，旨在擴大零售規模。收購後，美廉社與OK超商將維持品牌獨立營運，並逐步整合以發揮綜效。
Netflix併購華納兄弟探索有變數，CNN前景未明，川普施壓動向欲干涉編輯獨立性
CNN母公司華納兄弟探索面臨收購，前總統川普介入施壓，盼由友方入主以改變其編輯走向。此舉使CNN的編輯獨立性與未來充滿變數，局勢不明。
華納兄弟拒絕派拉蒙收購，稱Netflix條件較優、派拉蒙出價「虛幻不實」
華納兄弟探索（WBD）董事會17日拒絕了派拉蒙天空之舞提出的1084億美元收購案，稱該提案未能提供足夠的融資保障。WBD表示，與Netflix的合併條件較佳，亦形容派拉蒙出價「虛幻不實」。
Netflix收購華納兄弟4大重點解析：台灣面臨3大衝擊訂閱費恐上漲、競標內幕一次看
Netflix將獲得，影視經典：《冰與火之歌：權力遊戲》、《哈利波特》電影系列，超級英雄宇宙： DC漫畫旗下所有角色與作品，HBO與Max串流平台。台灣串流市場原本就處於價格上揚趨勢，併購後競爭對手減少，平台更有調價空間。
玉山金併購三商壽：補齊「三位一體」最後一塊拼圖，但治理結構可能「反客為主」
玉山金併購三商壽策略雖可補足版圖，然換股恐致治理「反客為主」風險。此案價值不在擴大規模，而在能否平衡利害、強化治理，並真正改善金控體質與風險結構，為市場檢視重點。
華納兄弟探索集團尋求出售部分頻道，國際媒體市場迎來大洗牌，派拉蒙兩度報價遭婉拒
因應串流媒體趨勢，華納兄弟探索集團擬出售旗下 HBO、CNN 等資產。此舉已吸引派拉蒙等多方買家競逐，預期將重塑全球媒體版圖，引發市場重大變革。
從大潤發到大全聯：專訪全聯人資，解密4000員工離職率僅1.5%的整併心法
全聯以「大全聯」完成零售業史上罕見的大型併購案，將近4000名大潤發員工順利銜接，離職率僅1.5%。 不同於多數企業只重視財務與法務，全聯在人資整合上展現「同理心」與漸進策略，從行銷合作、制度比對到文化融合，逐步建立信任。
AI新創Perplexity宣布345億美元全現金出價，希望向Google收購Chrome瀏覽器
12日，美國人工智慧新創Perplexity AI投下震撼彈，宣布以345億美元的全現金出價，希望向Google母公司Alphabet購買旗下Chrome瀏覽器。這筆收購案雖遠高於Perplexity自身估值，但該公司透露，已有多家全球大型投資機構同意全額資助交易資金。
鴻海重訊說明會：將持有東元10%股權，增資換股合作瞄準全球AI資料中心市場
鴻海與東元今（30）日宣布將組成策略聯盟，透過換股方式展開合作。預計鴻海將持有東元10%股權，東元持有鴻海約0.52%股權，換股比例為東元電機1股換發鴻海0.305股。雙方將結合機電與資通訊優勢，搶攻全球AI資料中心建置需求，並聚焦在台灣、亞洲、中東與美國市場。
韓國知名貝果店London Bagel Museum以1.5億美元被收購，精緻餐飲IP為何逐漸受資本青睞？
近日消息指出，南韓知名連鎖烘焙品牌「倫敦貝果博物館」將以1.5億美元售予私募股權基金JKL Partners，成為繼去年「康帕斯咖啡」（Compose Coffee）後第二個被收購的南韓大型連鎖餐飲品牌，凸顯私募基金對高成長潛力餐飲品牌的興趣。 分析指出，此舉也反映韓流帶動餐飲業國際化趨勢，以及私募基金投資策略的轉變，更注重營運改善和可持續發展。
《把喜歡的東西變成錢》：都走到了這一步，我夢想在球鞋業界裡稱霸全世界！
本明秀文是熱愛潮鞋文化的鞋頭（頂級球鞋蒐藏者），但他不僅僅會花錢，更擅長把「喜歡的東西變成錢」，創造出「喜愛＞賺錢＞自由」的正向循環。本明秀文一次次從谷底翻身，連零售店倒成一片的新冠疫情期間仍逆勢上揚，業績再翻新高。
