和諧
品牌重塑緩慢，是因為看不見的企業文化——你的公司也存在這四個問題嗎？
台灣企業非常重視和諧的工作氣氛，久而久之，「和諧」成為一種屏障，人與人之間無法進行真實的溝通，唯有摸透規則的資深主管擁有話語權。「內部資歷」彷彿成為一座隱形的大山，壓制著改革的聲音與速度。 如果內部文化無法帶動每位同仁的成長，發揮潛在力量，那麼這其實並不是良好的企業文化，充其量只是友善的人際互動而已。
哈薩克有自己的「草原十二生肖」，龍年嬰兒在這裡變「蝸牛寶寶」
哈薩克所屬草原十二生肖，表面雖與中原十二生肖頗為相似，但實則擁有許多不同之處。各方十二生肖中，有四種動物存在或多或少的明顯差異，即中原生肖之虎、龍、羊、豬，在草原生肖則是獵豹、蝸牛、綿羊、野豬。
沒有中國用語的一年（2024第22週）：紐西蘭奇異果真的是原產於中國的「獼猴桃」嗎？
手機「應用」指的是「App」？在中國「和諧」有什麼言外之音？「二手菸」叫做「被動吸煙」？「提取」和「萃取」是同一個意思？在中國沒有「大學生」只有「本科生」？中國的「獼猴桃」其實是「奇異果」的祖先？「伏地挺身」和「俯臥撐」哪個才對？
拿破崙希爾《邁向成功》：根據「智囊團原則」，讓運動家精神成為所有事業的要素
本書為成功學之父拿破崙・希爾於1941年創作的作品。這部精煉的遺失之作，講述成功的三要訣：確立「明確的目標」、運用「智囊團原則」，以及加倍努力「多付出一點」。正向力量的文字，佐實證的故事，為讀者理出一幅成功之道路線圖。
你習慣「把委屈往肚裡吞」嗎？有話不說，並非真正的和諧
為了和諧隱藏自己的想法，這只是表面的和諧，底下其實隱藏著一顆未爆彈。適時把自己的想法勇敢地講出來，這並不是自私、並不是白目，反而是一種勇敢、負責的態度。
「自私」這個本質難以被認識的原因，就是「好人詛咒」
我們很容易為了追求別人的認同、別人的喜歡，而成為一個好人。於是，很多人默默壓抑自己的聲音，努力成為這個社會的楷模。當我們努力成為好人，卻很容易不快樂。做一個好人似乎成了詛咒，一種傷害自己的詛咒。
《IKIGAI・生之意義》：伊勢神宮的千年維護，與明治神宮的百年森林
日本精神是以一種低調而持久的方式追求某種東西，而不是以華麗的手法尋求對短暫需求的短暫滿足。所以當日本人認真開始追求時，就可能非常長久地持續下去。
中國網民發表敏感言論都會被「河蟹」嗎？其實中共不怕你罵，只怕你「不只是罵」
中共當局並不太鳥你在發文中是支持或反對它，只要你是在家裡打嘴砲就好，它在意的是這些發言是否真的有可能造成具體的抗議行動
男女「創業」風格真的有差？聽聽新創育成專家的第一手觀察
雖價值取向不同，也不意味著誰容易成功、失敗，或是誰比較容易賺錢。只是男女創業人之間，應當相互學習，了解自己的短處與長處，將彼此不同的思維帶入自己的創業項目中，應該可以補足更多沒有思及的空缺。
想找到自我認同，你不該只是跟現有文化「和平相處」
我在台灣年輕人的身上看不到前面說的「自我認同」的過程，他們無法為了掌握自己的生活，去把自己從原有的社會文化環境中抽離。
看不見的「虐待」：守規矩乖乖聽課、和諧不能衝突，幼稚園其實很像馬戲團？
台灣的幼稚園還有另一種看不見的「虐待」，大部份的人都沒有意識到。這種「虐待」藏在既有的教育體制下，也遵循著台灣文化的標準及慣例，所以並不是那麼明顯。
看不見的「虐待」：守規矩乖乖聽課、和諧不能衝突，台灣幼稚園其實很像馬戲團？
台灣的幼稚園還有另一種看不見的「虐待」，大部份的人都沒有意識到。這種「虐待」藏在既有的教育體制下，也遵循著台灣文化的標準及慣例，所以並不是那麼明顯。
如何讓人第一次見面就喜歡你？你需要這四個心態和兩種特質
其實禮貌的本質是「尊重」而非嘴上說的「請、謝謝、對不起」。而尊重是建立在「了解對方」的基礎上才有辦法做到的事，知道對方的地雷跟在乎、不在乎的事情。
拒絕被「撥亂反正」的歷史觀，香港的故事要由香港人來說
香港的過去常為他人所書寫，他人筆下的香港，也只能是他人的香港。但這也是我們袪魅的契機：暫時遠離主流的國家論述，在「全盤肯定／否定」之間，摸索最適合自己的歷史詮釋。
亞洲民族熔爐的中心：16張照片帶你看重慶大廈
我們對於香港的認知，除了金融、購物、美食以外，還有沒有其他的印象或想像？香港重慶大廈，揭示了香港鮮為人知的另一面，它是全球化時代的縮影，更是實現族群間和平共處的最佳典範。
太陽花運動出現「分裂」危機？事實上本來就從未「統一」過
蘋果日報一篇〈理念不合 太陽花分裂成5派〉，引發議論。事實上所謂「太陽花不存在分裂，因為從未統一過」，但是這樣的看法恰好說明「分裂」在主流意見中是個被醜化的名詞，以至於要避免談分裂。
