【会計・ファイナンス入門】なぜ不正はなくならないか？　それは社内で不正の手口が共有されるからです

「N社において、会計不正に続いて、品質不正が発見されました」

過去に不正が発見された企業、また不正が発見される。
こんなニュースをよく見かけますね。第三者委員会を入れても、再発防止策を策定しても不正は無くなりません。

なぜ不正はなくならないのか？

それは社内で不正の手口が共有されるからです。

会計やファイナンスを細かい論点まで理解しようとすると難しいかもしれません。でも、ビジネスパーソンに必要な「会計」や「ファイナンス」の知識は、それほど深いものでなくて十分です。
ここでは会計・ファイナンス入門として「会計」や「ファイナンス」を大雑把に、簡単に解説します。短い内容にしているので、興味があればご覧ください。

今回は「不正はなぜ無くならないか？」を解説します。

・不正の種類

まず、不正の種類について整理しましょう。不正には次の３種類があります。

• 会計不正

• 品質不正

• 資格不正

会計不正は売上を増やす、経費を減らすなどにより、利益を水増しすることです。よくニュースになる不正は会計不正です。

品質不正は製品の検査、スペックを満たさない製品を隠して販売することなどです。リコール隠しなど、損失を回避するために利用されるのが品質不正です。

資格不正は無資格者を有資格者と偽ることです。自動車の運転、車検、不動産の重要事項説明など、人員不足により生じるのが資格不正です。

・不正の動機

次に、不正の動機を整理しましょう。不正の動機は主に２つです。

• 他者からの要求

• 自己要因

他者からの要求は、上司からノルマ達成のプレッシャーを受け、それを達成するために不正をするケースです。
「今月の売上目標は1億円！」とノルマを設定されると、売上9,000万円では無能として扱われます。だから、売上を1,000万円水増しします。

自己要因は、出世や賞与を獲得するために不正をする場合、ギャンブルの借金を返済するために不正をする場合です。事情は違うものの、自分の利益のために不正をするケースです。
ギャンブルによる困窮者は不正額が大きいです。

・不正の手口が共有される仕組み

不正はなくなりません。なぜなら、社内や同業者で手口が共有されるからです。不正の手口が共有されるのは、次のような場所です。

• 人事異動

• 研修会や勉強会

人事異動で他支店や他部署に異動すると、その支店の不正の手口を知ります。経営者や本社からのプレッシャーで、「A支店のため」と正当化し、不正に関与します。
また、不正の手口を熟知した職員が他支店に異動すると、その支店で不正の手口が広まります。
こうして、不正の手口が全社的に広まるわけです。

研修会や勉強会でも、不正の手口が共有されます。管理職研修において、不正によってノルマを達成している部署の職員は、他部署を助けるために手口を教えます。
すぐに不正をしなくても、いざという時のために管理職は不正の手口を学んでおくのです。
社内の研修会・勉強会は、不正の研修会・勉強会でもあります。

・不正が続く流れ

不正はなくなりません。なぜなら、ノルマ達成のプレッシャーがあるからです。そして、不正の手口を情報収集する機会が、社内にあります。

不正はこんなサイクルで循環します。

だから、不正はなくなりません。
社内の交流を促進すれば、不正が蔓延します。皮肉なことですね。

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ということで、今回は「不正はなぜ無くならないか？」を解説しました。
不正対策の参考になれば幸いです。

それではまた！

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