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マガジン限定記事「現在の日本で唯一にして真正の『反権力・反差別』政党となりつつある参政党について」

白饅頭

マガジン限定記事「アメリカ人はなぜカリフォルニアを嫌うのか？」

白饅頭

白饅頭日誌：3月24日「DEI MUST DIE」

白饅頭

マガジン限定記事「なぜ左翼は異なる意見を遮断するのか?」

白饅頭

白饅頭日誌：2月14日「エプスタイン事件に思うこと」

白饅頭

ジェンダー不平等を不可視化する公平性の幻想—家庭科男女共修化を例に

星野俊樹「とびこえる教室」

あなたの"当たり前"が、誰かの壁になっていた。

ヘラルボニー

「障害」と「女性」、ふたつの差別が交差する場所で──インターセクショナリティから考える、こぼれ落ちない社会のかたち

ヘラルボニー

合理的配慮って、結局どう考えればいい？※無料ツールプレゼント✨

ホトリ（Ho・to・Ri）｜ 障害者雇用

「対立をなくす取り組み」より「対立で壊れない組織風土」〜ある研究が見つけたチームの分かれ目

藤原快瑤（Kayo Fujiwara）

「当たり前」の外へ一歩を——社員一人ひとりがつくった、今年のfreeeのプライド

freee公式note

社員から「配慮してほしい」と言われたとき、管理職は何をすべきか

BizWell編集部

ドラゴンボールは「DE&I」の最高傑作だった──悟空たちの世界から考える多様性の本質

ホトリ（Ho・to・Ri）｜ 障害者雇用

「チンパンジーが配属されてきたら」問題は、なぜ「誤読」ではないのか──HRTechが踏まえるべき国際的な倫理ライン

¥400
株式会社 七夕研究所

自走する組織のつくり方④｜善意の配慮が、なぜ通じなくなったのか

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

人権教育の無理ゲーを終わらせる方法：最強キャラの「スキル封印」を解除せよ

星野俊樹「とびこえる教室」

車椅子卓球との出会いが人生を変えた ～障碍者雇用でユニリタに入社したパラアスリート社員の挑戦～

ユニリタ公式note

道徳的左翼のコメントに見る自由主義の退潮

Ganot/哲学,政治思想,法律と人権/記事作成にAI補助利用

マガジン限定記事「政治的にただしいカルトをどう迎え撃つのか？」

白饅頭

心理的安全性は、同じチームの中でも同じではない〜招き入れと承認という「リーダーの包摂性」

藤原快瑤（Kayo Fujiwara）

世代差？それとも個人差？世代間ギャップのリアル／従業員座談会

ミルコミ│運営マクロミル

ヘラルボニーのDE&I研修に招待してもらったら、自分の醜さと正面衝突した話

みゆきち

自走する組織のつくり方⑤｜障害者雇用は、組織の写し鏡だ

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

公平とは「全員同じ」ではない。多様なチームに必要な判断設計 

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

ジェンダー施策は誰のため？—女性のキャリアについて、私が思っていること

Accenture Technology(アクセンチュア テクノロジー)

DEI対話会を振り返る。違いが力になる組織を目指して

コニカミノルタジャパン│公式note

BL愛好家の暴走と論理破綻

Ganot/哲学,政治思想,法律と人権/記事作成にAI補助利用

マイノリティにあぐらをかかない。アップデートを忘れない

しろくま🐻‍❄️

「もっと話を聞こう」で止まる障害者雇用——聞いたあと、誰が決めるのか

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

「あなたとわたしは違う」からマジ価値は生まれる。27卒内定者と家族が体感したfreeeのカルチャー【freeeファミリーデー2026春／イベントレポート】

freee公式note

配慮が「特別扱い」に見えるとき——合理的配慮の判断基準をどうつくるか

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

「配慮疲れ」はなぜ起こる?　ー管理職の役割とはー

よしき｜障害者インクルージョン研究

障がい者雇用は「配慮」だけでは続かない

まるくす#74

配慮は「やさしさ」ではなく、運用で設計する 

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

「障害を開示できない職場」が約半数。求められるのは制度ではなく“安心して話せる環境”

まるくす#74

上司が動かないとき、障害者雇用担当者が変えるべきは「熱意」ではなく言葉 

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

DEI推進が止まる組織に共通する構造

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

障害者雇用は「特別対応」ではなく、マネジメントの設計である 

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

女性限定研修が「男性差別」になる日　米国の反DEI訴訟が日本企業に突きつけたもの

宮野宏樹

採用のミスマッチではない。障害者雇用がうまくいかない会社に足りない"最初の判断" 

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

管理者視点で考える「ちいかわ」とDE&I

ホトリ（Ho・to・Ri）｜ 障害者雇用

超福祉 Cafe Tokidoki in 制作スタジオT-BASE｜HAKUTEN OFFICE EVENT REPORT

HAKUTEN | 体験をつくるクリエイティブカンパニー

書評 『多様性時代のモヤモヤに効く—はじめての学校DE&I』 武田緑 著

星野俊樹「とびこえる教室」

「誰もが輝ける明治」をつくりたい！　DE&I推進担当者の思い

明治ホールディングス公式note

制約がある人は、なぜ組織の力になれるのか──「配慮」ではなく「設計」で考える働き方 

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

「どこまで配慮？」を終わらせる、合理的配慮の判断設計 

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

「67人の死」を、他人事で終わらせないために

渡辺 郁(わたなべ かおり) 「働く」をつなぐ人 | 外国人材支援・DEI推進

安心して働ける組織が、多様性を実現する理由―「配慮」から「貢献」へ問いを変える組織設計― 

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

障害者雇用で、担当者が頑張るほど組織が止まるのはなぜか 

松井優子｜障害者雇用と組織判断設計

白饅頭日誌：7月13日「カレッジ・オブ・デザイン（WOKE）」

白饅頭